인재채용 | 새로운 가치를 창조하는 인재를 육성합니다.

인재양성

현대제철人 으로 원대하게 성장시켜 줄 인재양성체계를 소개합니다.

인재양성 3대 방향

인재양성의 3대 방향은 핵심가치공유, 차세대 리더 양성, 성과 창출형 인재양성체계 구축으로 구성됩니다.

Culture : 현대제철의 인재상과 실천하는 조직문화 구현
5대 핵심가치 공유로 '현대제철의 정체성(Identity)' 확보
변화와 혁신을 지향하는 교육 시행으로 '조직의 역동성' 제고
People : 핵심인재 확보, 양성으로 차세대 제철 리더 육성
사업 및 조직의 본격적인 성장기를 대비한 우수인재 Pool 확보
핵심역량을 갖춘 인재를 조기 선발하여 단계적 양성 추진
(선택과 집중)
System : 현업과 연계된 성과 창출형 인재양성체계 구축
임직원의 니즈를 반영한 역량기반 인재양성체계 구축
경력개발 프로그램 활성화를 통한 전문역량 강화

인재양성 전략

인재양성에 기반한 Global 경쟁우위의 경영역량과 열정을 갖춘 탁월한 현대제철인 육성을 위해 3대 중점과제를 설정하고, 다양한 형태로 최적의 교육 프로그램을 제공합니다.

Global : 초일류 종합철강회사 달성에 요구되는 Global 경쟁 우위의 경영역량과 열정을 갖춘 탁월한 현대제철인 육성, Mission : 인격과 실력을 겸비한 최고의 인재 육성, 기본과 도전이 충만한 기업 문화 조성

인재양성 3대 중점과제 내재화 : 핵심가치 실천의 내재화 체계화 : 역량기반 교육의 체계화 전문화 : 교육 프로그램의 전문화

핵심가치 : 도전적 실행, 소통과 협력, 고객 최우선, 인재존중, 글로벌 지향

교육체계(일반직)

인재양성 프로그램 교육체계 (일반직) 안내

구분 : 일반직(사원, 대리, 과장, 차장, 부장), 임원

  1. 핵심공통역량 : 핵심가치 세미나(사원~부장), 직급별 신임과정(대리~임원), 경력사원 입문과정(사원~부장), 신입사원입문교육/OJT/조직적응과정/하계수련대회(사원)
  2. 리더십역량 : 직급별 신임·향상 과정/HMG PRIME(차장~임원), 사원·대리 향상 과정(사원~대리), 직급별 향상 과정/현장관리자 리더십 과정(과장~부장), 팀장 리더십 과정/핵심인재 육성 과정/변화관리 리더십 과정(차장~부장), 지식포럼/최고경영자과정(임원)
  3. 직무역량 : 직무일반 프로그램/직무기본 프로그램/직무전문 프로그램/사내강사 양성과정(사원~부장)
  4. 글로벌역량 : 집중화 과정/사내외 집합·전화 회화/사이버·라디오 어학(사원~부장)
  5. 조직개발 : 변화관리 워크샵(차장~부장), Change Agent 양성과정/정기테마 특강/CEO특강(대리~부장)

교육체계(기능직)

인재양성 프로그램 교육체계 (기능직) 안내

구분 : 사원, 주임, 계장, 기장

  1. 핵심공통역량 : 핵심가치 공유과정(조직활성화/사원~기장), 신입사원입문교육(사원)
  2. 리더십역량 : 기장 워크샵(기장), 직책별 신임과정/직책별 향상과정/전사공통 리더십과정(주임~기장)
  3. 직무역량 : 직무교육(선택)/자격증 취득프로그램/안전·품질·환경교육/사이버 직무교육(사원~기장)
  4. 글로벌역량 : 사이버·라디오 어학(사원~기장)
  5. 조직개발 : 문화교양 특강(사원~기장)