공급망 ESG 관리 | 현대제철 VIDEO

공급망 ESG 정책

공급망 관리 전략: 협력사의 ESG 수준 개선 및 향상을 위해 협력사의 자발적인 참여를 기본으로 하며, 당사와의 구매정책에도 반영합니다.
ESG 기반 구매 전략: ① 현대제철의 구매정책은 공급업체 행동 강령과 연계하여 운영되며 ESG 요구 사항과의 잠재적 충돌을 방지하기 위하여 지속적으로 검토됩니다.
② 공급업체는 정해진 기간 내에 최소한의 ESG 요구 사항을 달성하지 못하는 경우 계약에서 제외될 수 있습니다.
③ 협력사 운영을 위한 평가에 협력사의 ESG 성과를 반영하여 성과가 우수한 업체가 우선 선정될 수 있는 기회를 제공합니다.
④ 현대제철은 ESG 기반 구매전략의 실행을 위해 회사 內 구매자 및/또는 내부 이해관계자 교육을 정기적으로 시행합니다.

가이드라인: 현대제철은 구매품목의 비즈니스 영향도 및 공급사의 정기평가 결과를 바탕으로 공급사별 소속그룹(핵심/협업/유지/개선)을 결정합니다.
아울러 공급사에 대한 정기평가 시 당해년도 ESG 평가점수 상위 공급사에 가점을 부여하여 우수 공급사 선정 시 인센티브를 부여합니다.

가이드 라인: 현대제철은 非윤리적, 反환경적, 反사회적 방식으로 공급되는 재화와 용역을 일절 거부합니다.
① 현대제철은 모든 협력사에 대해 ESG 평가를 실시합니다.
② 현대제철은 협력사 ESG 수준을 향상시키기 위해 자문 및 지원을 실시합니다.
③ 현대제철은 협력사 ESG 수준에 따라 거래 관계를 차별화합니다.

프로세스
진단 프로그램 (Supplier Assessment): ① 협력사 ESG 수준 진단 시 체계적인 증거 검증을 통한 공급업체 서면 평가가 실시됩니다.
② 협력사 ESG 수준 진단 시 계약 컨설턴트에 의해 공급업체 현장 평가도 병행됩니다.
③ 공급업체 평가(서면 또는 현장)는 인정된 산업 또는 다중 이해관계자 이니셔티브의 표준 및 방법론을 이용하여 수행됩니다.
(OECD Multinational MNE Guidelines, ILO Fundamental Conventions, ISO26000, UNGPs, TCFD 등)
개발 프로그램 (Supplier Development): ① 현대제철은 협력사를 대상으로 공급업체 ESG 프로그램, 프로세스 및 요구사항에 대해 교육을 실시합니다.
② 협력사 ESG 수준진단 결과에 대한 정보를 제공할 시 동종군과 비교 가능하도록 관련 정보를 제공합니다.
③ 협력사 ESG 시정 조치 이행을 위해 현대제철은 계약 컨설턴트를 통한 전문 상담을 지원합니다.
④ 협력사 ESG 역량 향상을 위해 전문적인 프로그램을 운영, 지원하고 있습니다.